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Promuoviamo un modo di lavorare basato sullo scambio continuo di idee volto al miglioramentocontinuo e al raggiungimento dei risultati aziendali.
Alla base c’è il concetto di Execution che racchiude lo spirito operativo e l’orientamento a risultati concreti.
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Intraprendenza, lavoro di squadra e realizzazione
Acquedotto del Fiora ha adottato il modello di leadership del Gruppo Acea.
Crediamo in una leadership diffusa che si basa su intraprendenza, lavoro di squadra e realizzazione. Proattività, conivolgimento e velocità sono i nostri principali driver. Abbiamo implementato modelli e strumenti che consentono di offrire, fin dall’ingresso in azienda, percorsi di sviluppo personalizzati.
Tutti i dipendenti sono coinvolti in iniziative di valutazione della loro performance e leadership e annualmente partecipano a percorsi di formazione tecnici e manageriali innovativi, che ruotano ai nostri valori di leading change & leanding people.
Migliorare le performance aziendali attraverso lo sviluppo delle competenze, l’investimento costante nella crescita professionale e il riconoscimento delle capacità delle risorse: questi i principi sui quali di basa la gestione delle risorse umane in Acquedotto del Fiora.
Modello di
leadership
Acquedotto del Fiora – Gruppo Acea – promuove un modo di lavorare basato sullo scambio continuo di idee volto al miglioramento continuo e al raggiungimento dei risultati aziendali. Alla base c’è il concetto di Execution che racchiude lo spirito operativo e l’orientamento a risultati concreti.
I nostri asset
Da 22 anni la più vasta conferenza territoriale della regione Toscana
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Impianti depurazione
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Potabilizzatori
0
KM acquedotto
0
KM fognatura
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